Executive Search / Headhunting ist eine wirksame Methode, die bei der Rekrutierung der hochklassigen Fachleute angewendet wird. Diese Art der Rekrutierungsmaßnahmen konzentriert sich darauf, einen direkten Zugang an die qualifizierten Manager und Schlüsselspezialisten zu bekommen, welche über die auf dem Arbeitsmarkt seltenen Fähigkeiten verfügen. Headhunting ist gegenwärtig eine der Grundtechniken in den Projekten vom Typ Executive Search.
Vorteile der Executive Search-Methode
- Große Wirksamkeit - Identifizierung und Rekrutierung der Kandidaten, welche analoge Stellen wie die zu besetzende bekleiden.
- Gewinnung von hochspezialisierten Kandidaten, die nicht selten keine Arbeit aktiv suchen.
- Komplexe Bewertung der Qualifikationen und Veranlagungen der Kandidaten,
- Begrenzung der Rekrutierungszeit auf ein notwendiges Minimum,
- volle Geheimhaltung des Rekrutierungsvorgangs,
- Verlässliche Überprüfung der Referenzen,
- Gewährung einer Garantie für den empfohlenen Mitarbeiter- Haftung für einen Mitarbeiter, der sich auf dem Arbeitsplatz nicht bewiesen hat.
Umfang der Aktivitäten im Rahmen der Executive Search-Projekte
- Definierung der Arbeitsstelle unter Beachtung der Erwartungen des Arbeitgebers und der aktuellen Marktsituation.
- Nutzung der durch das Personalberatungsunternehmen während der langjährig Tätigkeit in der betreffenden Branche gesammelten Kontakte (informal Networking) und Aufmunterung der Kandidaten zur Teilnahme am Rekrutierungs- und Auswahlverfahren.
- Direkter Kontakt mit den Personen, welche erwünschte Stellen in Wettbewerbsunternehmen bekleiden (Direct Search) und Wecken deren Interesses für das Stellenangebot. Headhunting ist hier die grundlegende Methode.
- Durchsuchen der Datenbank und Datenbank der Ingenieure W&BS unter Berücksichtigung von festgelegten Kriterien.
- Führen von tiefgründigen Interviews mit den Kandidaten: Überprüfung der Berufserfahrung und erwünschten Berechtigungen, Analyse der starken und schwachen Seiten, Bewertung der Qualifikationen und Veranlagungen für die Erfüllung der Aufgaben auf dem bestimmten Arbeitsplatz, der Fremdsprachenkenntnisse sowie Einholung der Informationen über Verfügbarkeit.
- Ausführliche und solide Überprüfung der Referenzen.
- Erstellen der Rekrutierungsberichte, Vorstellung der vorausgewählten Kandidaten und Setzen der Termine für Gespräche mit dem Arbeitgeber
- Teilnahme an den Verhandlungen über die Bedingungen der Zusammenarbeit zwischen dem Arbeitgeber und dem Kandidaten.
Jedes dieser Elemente ist entsprechend erarbeitet und an die besonderen Bedürfnisse des Arbeitsplatzes und des Kunden angepasst.
Etappen des Rekrutierungsverfahrens
Richtig ausgesuchte Mitarbeiter sind das wertvollste Potential jedes Unternehmens. Die Personalberatungs-unternehmen beschaffen Personen, welche über entsprechende Qualifikationen verfügen, was eine der Hauptvoraussetzungen für den Erfolg und weitere Entwicklung eines Unternehmens ist.
Wir tun alles, um für unsere Kunden die besten Kandidaten des Arbeitsmarktes zu gewinnen. Das ermöglichen uns die bewährten Verfahren, nach denen wir handeln.
- Festlegung der Tätigkeitsumfangs
Wir hören uns die Bedürfnisse der Arbeitgeber an. Ein Angebot wird jedes Mal als eine Antwort auf Bedürfnisse eines konkreten Unternehmens erstellt, um zufriedenstellende Lösungen vorbereiten zu können. Unsere Philosophie beinhaltet individuelle Vorgehensweise jedem Kunden gegenüber. Je nach den Erwartungen des Kunden werden entsprechende Werkzeuge und Handlungsmethoden gewählt. - Die Wahl der Zugriffskanäle.
Wir erstellen Stellenanzeigen gemäß den Anweisungen unseres Kunden und veröffentlichen diese Anzeigen in Internetportalen: in gesamtpolnischen, lokalen, in verschiedenen Branchenforen und in Sozialmedien.
Gleichzeitig nutzen wir auch alle zugänglichen Quellen, um an die potentiellen Kandidaten zu kommen (klassische Rekrutierung, Sozialmedien, Headhunting/Soft Headhunting, Datenbank usw.). In der gegenwärtigen Situation des Arbeitsmarktes ist die Nutzung einer breiten Palette von Möglichkeiten, um an potentielle Kandidaten zuzugreifen, eine erforderliche Voraussetzung für erfolgreiche Rekrutierung. - Auswahl der Lebensläufe
Wir überprüfen die zugesandten Bewerbungsunterlagen der Kandidaten und wählen diese aus, die am besten zu dem ausführlichen, zusammen mit dem Kunden erstellen, Profil des gesuchten Mitarbeiters passen. - Rekrutierungsverfahren
Die Rekrutierung führen wir auf der Grundlage individueller Gespräche mit den Kandidaten, wobei wir auf strukturierten tiefgreifenden Interviews und Kompetenzinterviews basieren. Zu diesem Zweck nutzen wir unterschiedliche Werkzeuge, wie z.B. individuell entwickelte Kompetenztests, Sprachtests oder Assesment Center. - Empfehlungen an den Kunden für gewählte Kandidaten
Die Empfehlungen für die Kandidaten werden in Form eines erstellten CV-Profils unterbreitet, in dem die vorher ermittelten Kompetenzen und Fähigkeiten der Kandidaten beschrieben werden. - Bewerbungsgespräch eines Kandidaten mit dem Kunden
