Optymalizacja zatrudnienia polega na dostosowywaniu zasobów kadrowych do specyfiki danej firmy i jej potrzeb organizacyjnych. Dobrze przygotowany i odpowiednio zrealizowany proces racjonalizacji zasobów ludzkich, pozwoli na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa i obniżenie kosztów funkcjonowania.
Work & Business Solutions świadczy usługi umożliwiające optymalizację struktury, wielkości zatrudnienia oraz kosztów zatrudnienia.
W ramach realizacji projektu optymalizacji zatrudnienia firma W&BS może przeprowadzić takie działania jak:
- Audyt personalny,
- Audyt organizacyjny,
- Analizę kosztów i form zatrudnienia,
- Outplacement.
Korzyści dla organizacji wynikające z przeprowadzenia optymalizacji zatrudnienia:
- Oszczędność środków organizacji,
- Lepsze wykorzystanie czasu pracy,
- Wzrost efektywności pracy,
- Skuteczniejsza współpraca kierowników na różnych poziomach zarządzania i pracowników różnych działów,
- Zmniejszenie rotacji pracowników,
- Sprawna i efektywna komunikacja.
Poszczególne czynności projektu optymalizacji zatrudnienia dostosowane są ściśle do specyfiki danej firmy.
Powierzając firmie W&BS optymalizację zatrudnienia, Klient otrzymuje:
- Rekomendacje dotyczące możliwości obniżenia kosztów pracy wraz z optymalizacją wykorzystania czasu pracy,
- Wskazanie czynników utrudniających efektywną realizację założonych celów,
- Wskazanie działań usprawniających funkcjonowanie organizacji,
- Opracowane narzędzia wraz z instrukcją ich wykorzystania.
Opracowanie systemu optymalizacji zatrudnienia składa się z następujących etapów:
- Etap I – analiza obecnej sytuacji firmy,
- Etap II – identyfikacja dysfunkcji w organizacji,
- Etap III – opracowywanie rekomendowanych działań odnoszących się do wielkości i struktury zatrudnienia.
Do każdego projektu stosujemy indywidualne podejście, dobierając rozwiązania i sposób ich opracowywania zgodne z oczekiwaniami Klienta.
