WBS specjalizuje się w prowadzeniu działań audytowych ukierunkowanych na ocenę funkcjonowania firm / instytucji pod względem organizacyjnym. Kluczowym celem tych działań jest poprawa efektywności funkcjonowania poprzez nałożenie korekt na kluczowe narzędzia stosowane w zarządzaniu organizacją i jej zasobami.
Powierzając firmie WBS realizację audytu organizacyjnego, Klient otrzymuje:
- Raport zawierający rekomendacje dotyczące możliwości zoptymalizowania kosztów oraz poprawy efektywności i wydajności realizowanych przez poszczególne działy zadań,
- Wskazanie działań usprawniających i naprawczych dostosowanych do możliwości organizacji,
- Wskazanie czynników utrudniających efektywną realizację założonych celów,
- Charakterystykę działów zawierającą m.in. rozpoznanie mocnych i słabych strony, ocenę wydajności oraz współpracy wewnętrznej i międzydziałowej,
- Ocenę kadry kierowniczej dotyczącą umiejętności zarządzania działem oraz ich predyspozycji managerskich.
Audyt organizacyjny składa się z następujących etapów:
- Etap I - analiza obecnej sytuacji firmy,
- Etap II - przygotowanie procedur i narzędzi stosowanych podczas audytu,
- Etap III - weryfikacja i ocena działów oraz kierowników,
- Etap IV - sporządzenie raportu końcowego.
Audyt organizacyjny może zostać wzbogacony o audyt personalny w stosunku do wybranych przez Klienta pracowników. Pozwoli to na bardziej kompletną ocenę organizacji oraz pełniejsze zdiagnozowanie obszarów krytycznych i w związku z tym szerszą rekomendację działań naprawczych.
Do każdego projektu, zarówno audytu organizacyjnego jak i audytu personalnego, stosujemy indywidualne podejście, dobierając rozwiązania zgodne z oczekiwaniami Klienta. Dokładna analiza struktury, hierarchii i współzależności w firmie pozwala na zdefiniowanie potrzeb oraz dobranie odpowiednich metod i technik do realizacji zadania. Badanie może obejmować wszystkie bądź wybrane działy organizacji.
