Zasady budowy procesu sprzedaży: Proces powinien być spisany / powinien być dobrze spisany. Etapowanie procesu: w ramach procesu sprzedaży są poszczególne etapy, które zawierają zadania i kryteria ich realizacji. Proces sprzedaży musi uwzględniać proces zakupu klienta – to jeden z kluczowych elementów. Możemy i z pewnością mamy kilka / wiele procesów sprzedaży. Proces budujemy z […]
Co daje Twojej firmie opracowanie PROCESU SPRZEDAŻY? Powtarzalność działań: każdy proces sprzedaży przebiega inaczej, ale posiada te same punkty krytyczne, które sprawiają, że sprzedaż jest zamknięta lub nie. Redukcję błędów sprzedażowych: Obecni i nowi Handlowcy nie powielają tych samych błędów, znając proces wiedzą jak ich unikać i jak dążyć do zamknięcia sprzedaży. 3 krotnie szybsze […]
Jak znaleźć lub zmienić pracę w okresie stabilizacji na rynku pracy i w czasie kryzysu? Indywidualne szkolenie 1 na 1, które pokaże Ci jak w obecnych czasach: – efektywnie szukać i znaleźć pracę, – utrzymać pracę, – rozwijać się i awansować (bez względu na sytuację rynkową). Kim jesteśmy? Od ponad 15 lat specjalizujemy się w […]
Headhunting – tak, robimy to codziennie! Ogłoszenia o pracę nie przynoszą już efektu! Rekrutujemy skutecznie – zamykamy 100% rekrutacji. Działamy szybko – pierwsi kandydaci średnio po 1-3 tygodniach. Ponad 80% naszych klientów korzysta ponownie z naszych usług. Określamy koszt projektu przed jego rozpoczęciem Kompleksowa realizacja usługi Headhuntingu Pomagamy w analizie i budowie profilu poszukiwanych kandydatów Skutecznie docieramy […]
Elektroniczny System Ocen Pracowniczych (ESOP) to narzędzie pozwalające na sprawną ocenę pracy oraz przekazywanie informacji zwrotnej pracownikom. Dzięki ESOP kadra kierownicza może dokonywać oceny pracy począwszy od rutynowej krótkookresowej oceny (np. miesięcznej ) do oceny okresowej rocznej. Proces przeprowadzany jest za pomocą specjalnie skonfigurowanych formularzy oceny. Każdy pracownik jest oceniany na podstawie kryteriów dostosowanych do […]
Podwyższenie efektywności pracy, czyli działania optymalizacyjne Diagnoza dysfunkcji w firmie, wpływa na zwiększenie wydajności w pracy, umożliwia optymalizację kosztów prowadzenia działalności i przyczynia się do zwiększenia zysków firmy. Wszystkie działania i narzędzia związane z zarządzaniem personelem powinny być spójne oraz dostosowane do potrzeb i możliwości danej organizacji. Wzorowanie się nawet na najlepszych rozwiązaniach innych firm, […]
Diagnozujemy i rozwiązujemy problemy związane ze sprzedażą w następujących obszarach: Optymalizacja procesu sprzedaży Strategia sprzedaży Zarządzanie Działem Sprzedaży Organizacja Działu Sprzedaży Komunikacja w Dziale Komunikacja z Produkcją i Logistyką Rekrutacja handlowców Wdrożenie nowych handlowców Motywacja handlowców Rozwój kompetencji sprzedażowych Analiza klienta Obsługa klienta Proces decyzyjny klienta Reakcja na zapytanie ofertowe Ofertowanie Raportowanie sprzedaży Marżowość sprzedaży […]
Opis Stanowiska Pracy jest dokumentem, który stanowi podstawę do efektywnego prowadzenia wszelkich działań z zakresu zarządzania zasobami kadrowymi firmy. W oparciu o zapisy w nim zawarte można kompleksowo i skutecznie oddziaływać na pracowników, oceniać ich pracę, a przede wszystkim monitorować wykonywane obowiązki i efektywnie egzekwować rezultaty pracy. Firma W&BS Doradztwo Personalne specjalizuje się w sporządzaniu Opisów Stanowisk […]
Zapraszamy do kontaktu w celu szczegółowego omówienia oferty
i dopasowania jej do Państwa oczekiwań.
