Podwyższenie efektywności pracy, czyli działania optymalizacyjne
Diagnoza dysfunkcji w firmie, wpływa na zwiększenie wydajności w pracy, umożliwia optymalizację kosztów prowadzenia działalności i przyczynia się do zwiększenia zysków firmy. Wszystkie działania i narzędzia związane z zarządzaniem personelem powinny być spójne oraz dostosowane do potrzeb i możliwości danej organizacji. Wzorowanie się nawet na najlepszych rozwiązaniach innych firm, jest często nieskuteczne i może doprowadzić do odwrotnych skutków.
Jakie kategorie problemów można zidentyfikować oraz rozwiązać przeprowadzając audyt personalno- organizacyjny w Państwa firmie?
Cele działań audytowych są dopasowane ściśle do potrzeb organizacji. Mogą to być np: analiza procesu pracy na stanowisku, weryfikacja pracy poszczególnych działów firmy, sprawdzenie efektywności systemu motywacyjnego, nałożenie korekt na procedury i wiele innych.
Podejmując się realizacji projektu dajemy gwarancję podwyższenia efektywności pracy w Państwa organizacji.
Kilka pytań, które zadaje sobie szef firmy, myśląc o skorzystaniu z tego typu usługi.
- Jak szybko zwraca się koszt audytu personalno-organizacyjnego?
Z naszych analiz wynika, że koszt tego typu audytu zwraca się przeciętnie po 3,5 miesiącach od wdrożenia kluczowych rekomendacji wynikających z audytu. - Ile ja (Prezes, Dyrektor) będę musiał poświęcić czasu, aby się przygotować do takiego audytu?
Patrząc realnie – jest to kilka godzin. Dysponujemy doświadczeniem, które pozwala na sprawne określenie celów audytu razem z kadrą kierowniczą oraz dobranie odpowiednich narzędzi do realizacji projektu. - Na jak długo będę musiał wyłączyć pracowników z pracy?
Na około 2-5 godzin łącznie w zależności od zakresu działań audytowych. - W jakiej postaci dostanę wyniki takiego audytu?
Format wyników jest zbudowany tak, aby w przejrzysty sposób poinformować o wnioskach z audytu dotyczących zidentyfikowanych problemów oraz zarekomendować firmie zbiór rozwiązań w postaci adekwatnych działań możliwych do wdrożenia.
